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國家鎢與稀土質(zhì)檢中心開展“5S常態(tài)化管理打造標準化現(xiàn)場”總結(jié)會
2024-01-05 返回列表

自2022年11月以來

,國家鎢與稀土質(zhì)檢中心為打造“標準化現(xiàn)場”
,聘請了5S管理專家為中心提供現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。中心始終堅持以制度建設(shè)為根底
,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,以強化執(zhí)行為保障
,深入推進精細化管理
,全面提升綜合管理水平,提高檢驗檢測質(zhì)量
。近日
,中心組織召開“5S常態(tài)化管理 打造標準化現(xiàn)場”總結(jié)大會,全體干部職工參加會議

會上,5S管理專家針對中心長達一年多的5S管理推行工作進行了全面總結(jié)

、評價
,中心辦公室主任宣貫了5S監(jiān)督檢查評比規(guī)則/5S推行相關(guān)標準制度,并對5S工作先進推進小組
、先進推行專員進行了表彰
。專家指出
,5S管理是改變中心組織面貌的法寶
,通過整理、整頓
、清潔
、標準化和素養(yǎng)這五個方面的努力,全面落實5S管理制度
,取得了令人矚目的成績。后續(xù)
,5S管理專家從理論出發(fā)
,結(jié)合中心實際工作,開展了《5S精細化管理》專題培訓(xùn)

會議要求

,一是要強化基礎(chǔ)管理
,實現(xiàn)5S管理規(guī)范化
、常態(tài)化。結(jié)合5S管理基本理念
,明確“人
、機、料
、法
、環(huán)”各方面管理項目,完善規(guī)章制度
,促進基礎(chǔ)管理制度化,提升員工思想素質(zhì)
,加強檢驗檢測各環(huán)節(jié)管理
。二是要完善5S管理制度,健全考評機制
。堅持執(zhí)行5S監(jiān)督檢查評比規(guī)則/5S推行相關(guān)標準制度
,提高干部職工的積極性和工作熱情,進一步促進了標準化現(xiàn)場管理的建設(shè)
。三是要加強中心文化建設(shè),構(gòu)建高效執(zhí)行力團隊
。全面提高干部職工綜合素質(zhì)
,深化中心文化建設(shè),激發(fā)干部職工競爭力
、生命力
、凝聚力,打造“學(xué)習(xí)型”
、高效執(zhí)行力團隊。

國家鎢與稀土質(zhì)檢中心緊緊圍繞5S管理基本內(nèi)容

,實現(xiàn)由“自上而下”檢查向基層自主管理轉(zhuǎn)變
,做實標準化作業(yè),夯實基礎(chǔ)
,提升檢測質(zhì)量和時效
。堅持完善體制,加強管理隊伍建設(shè)
,實現(xiàn)5S常態(tài)化
,打造高標準化實驗現(xiàn)場,力爭成為檢測行業(yè)標桿